月刊TACT―2025年3月号

• 驚きの持家着工13,000戸台 - 着工の底はまだ見えず 2024年計の住宅着工が80万戸を割り、70万戸時代に突入したのは確かだが、4月の法改正までの持家の月次着工は前年を上回ると見ていた。衝撃だったのは、１月の持家着工が前年比8.6％減の13,525戸…続きを読む

• 過去最高決算が続く～積水４兆円、住林２兆円の大台超え
• 顧客基盤を更に強固なものとしストックの好循環につなげる

• 脱炭素へ向けた法改正の施行目前～新たな業務に伴う人手不足が深刻化する？
• 施行日前後の着工は変動激しく～業務量を考慮し流動的な人員配置体制を
• 建設業は最も人が足りない業界～建築コスト高騰を招く人手不足
• 人手不足対策 ①生産性の向上～設計・施工の効率化とロス削減
• 人手不足対策 ②賃上げ＋待遇改善の人材投資～初任給アップと賞与から月給へのシフト
• 人を確保できる経営力の時代～人に投資し利益を出して成長を目指す

2．企業連携・コラボレーションの時代

• 他社との連携で人手不足緩和～アライアンスorコラボレーション
• ハウスメーカーの協業 ①大手３社物流の共同輸送・共同購買
• ハウスメーカーの協業 ②施工のコラボレーション
• ハウスメーカーの協業 ③環境のため、世の中のためになること
• ハウスメーカーや異業種によるM&A～異業種によるビルダー買収も増えるか
• 法改正をチャンスと捉えるAQグループ新戦略～新構法で高強度施工、中大規模木造も効率化

3．新卒採用・教育・研修のトレンドが変化

• 売り手市場の新卒獲得競争において採用スケジュールが早期化している
• インターンシップによって学生を囲い込む
• 自社単独開催の会社説明会やインターンシップに直接エントリーしてもらう
• 内定から入社までのモチベーションを保つ
• 社員教育にマニュアル動画を活用する
• 短期間での事業拡大には即戦力の中途採用

• 【住宅メーカー･エリア深耕策】
• エリア別×価格帯別戦略を深化せよ～福岡
  • 異なる3商圏をどう攻めるか？
  • 好調要因は、自社土地、G連携、平屋、Fセレクション、富裕層…～住友林業
  • グループ連携力高めた土地仕入れ力で棟数も大幅増に～積水ハウス
  • デザイン力を武器に、戸建に加え賃貸・非住宅でも存在感UP～ミサワホーム九州
  • 請負で金額、建売で棟数を確保するバランス経営～大和ハウス工業
  • 1棟単価が大きく伸びメゾン含め金額ベースで好調～旭化成ホームズ

• 【ビルダー業界維新】
• 価格、土地仕入れともに市場構造に変化の兆し～大分
  • 年計で見ると着工数が増加～分譲マンション、貸家の伸びが全体を牽引
  • ローコスト主力の会社は苦戦の傾向～県外の大手分譲系の存在感も強まる
  • 話題性の高いコラボ商品で集客を確保～ベツダイ
  • ゼネコン出身の強み活かし非住宅も好調～アイビック
  • 新発想の「解体＋新築NEXT」が好調 ～ハウジングトップ

• 【業界トレンドウォッチ】
• 同一市内に異なるコンセプトの２つの総展を開設～サンフジ企画
  • 高所得層を広域から集客する邸宅提案型展示場「レジデンスサイト横浜町田」
  • ボリュームゾーンに特化し地元需要を捕捉「相模原住宅公園」

• 【WEB集客戦略】
• 「来場予約の伸び悩みから脱する基本戦略」セミナーダイジェスト
  • ホームページはまだまだ改善の余地あり～「反響に至ったお客様の行動分析」が有効
  • WEB広告は代理店との“握り”と各媒体の“AI最適化”がカギ
  • 集客チームのレベルアップは必須～伸び悩むチームには共通点あり

• 【住宅会社の動画活用講座】
• YouTubeの本格運用を始める前に気を付けること
  • 動画制作・運用の体制を整える
  • 訴求したい強みと活用の目的を明確にする
  • 視聴者の反応を分析しコンテンツを改善する

• 【新聞広告定点観測】
• 注目広告ピックアップ～ 2025年1・２月

• 【新商品・新サービス情報　2025年2月】 

• 【MONTHLY DATA FILE　2025年1月　県別着工統計データ】

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